Az angol nyelvû vállalati erõforrás-tervezésbõl, így semmi új, mint a vállalati erõforrások. Ezért az erp rendszer olyan technika, amelyben hatékonyan tervezzük a teljes vállalat tartalékainak kezelését. Ezért a márka-menedzsment vagy a csoport együttmûködése által támogatott informatikai rendszerek meghatározása is az adott szervezetben.
Erõforrás-optimalizálásEzt az információk összegyûjtésével és a korábban összegyûjtött információk kezelésével lehetõvé teszik. Ez a támogatás elmondhatja az embereknek vagy a menedzsment szintjeinek részeit, és segíthet optimalizálni a vállalatok által használni kívánt erõforrásokat és a folyamatokat, amelyeket futtatnak. Az ERP-rendszerek többféleképpen integrálhatók egy integrált információs rendszerbe. Az egyik egy moduláris rendszer, amely más, önálló együttmûködõ alkalmazásokból származik. A második egy integrált rendszer, amely csak az információs bázisról és maga az üzleti platformról érhetõ el, amelyben a modulok között nincs adatcsere.
MRP rendszerek fejlesztéseAz irodai erõforrás-tervezési rendszerek nem más, mint az MRP II rendszerek fejlesztése. Az adatok kulcsa a legfontosabb szubsztrátjaikból származó ital. A kérdéses modulok általában az alábbi területekkel rendelkeznek: értékesítés, férfi kapcsolatok kezelése, beszerzés, raktározás, számvitel és pénzügy. Ezek a módszerek általában lehetõvé teszik számunkra, hogy ellenõrizzük az egyes fogyasztók elérhetõségi engedélyeit. Ezeknek a stílusoknak egy másik fontos része, hogy a felhasználók elvégezhessék a tervezési folyamatot, beszéljenek a változást végzõ adatokról, például az alternatívák megítélésérõl vagy a korrekciók alkalmazásáról. A szervezet által kínált megoldások, például a szállítási fél méretének megváltoztatása. Jelenleg az úgynevezett felsõ és középsõ polcok ERP-rendszerei az alkalmazásfejlesztés közvetlen platformját tervezik.